Менеджер проекта

2 года 3 месяца

апрель 2015 — июнь 2017

Менеджер проекта

ПАО "НОРЭ" (Экспертиза промышленной безопасности), Невинномысск

Пилотный проект по формированию базы данных оборудования цехов по производству аммиака (заказчик АО "Невинномысский Азот").

Цель:
Разработка сервиса по формированию и ведению единой базы данных оборудования для всех служб в соответствии с уточняющимися в процессе реализации требованиями заказчика.

Задачи:
- Подбор персонала для формирования команды проекта со стороны исполнителя.
- Разработка "пробных решений" в соответствии с требованиями заказчика.
- Методологическая проработка вопросов организации и ведения справочников.
- Руководство работами по подготовке и внесению исходных данных в средство автоматизации разрабатываемого сервиса.
- Анализ существующего положения дел и подготовка предложений по связыванию оборудования и основных средств.
- Курирование разработки средства автоматизации.
- Решение общеорганизационных вопросов.
- Поиск и закупка необходимого ПО и оргтехники.
- Ведение отчетности по проекту.
- Взаимодействие с Заказчиком в части уточнения требований и сдачи результатов выполненных работ.


Достижения:
- Команда проекта сформирована.
- Необходимое оборудование закуплено.
- Разработана концепция наполнения.
- Разработан классификатор оборудования.
- Автоматизировано формирование нескольких пробных графиков.
- Запущено в опытную эксплуатацию средство автоматизации.
- Проведено частичное наполнение базы.

2 года 2 месяца

январь 2013 — март 2015

Старший консультант по информационным технологиям

ЗАО "Компания Информконтакт" (Внедрение ERP-решений собственной разработки), Москва

Участие в проектах внедрения систем управления закупками (заказчик ФГУП ПСЗ), ТО и ремонтами (заказчик ФГУП РФЯЦ ВНИИЭФ).
Обязанности:
- Описание бизнес-процессов для их последующей автоматизации.
- Разработка шаблонов для сбора данных.
- Доработка классификатора оборудования и разработка некоторых классов классификатора "с нуля".
- Разработка сквозных контрольных примеров для тестирования, обучения пользователей и сдачи функционала заказчику.
- Тестирование модуля после выполнения доработок.
- Настройка отчетов в Crystal Reports.
- Подготовка проектной документации включая инструкции и регламент по работе в Системе.
- Обучение пользователей.
- Сбор замечаний и предложений Заказчика к функционалу модуля, а так же подготовка на их основе заявок на доработку, постановка задач программисту.
- Сдача результатов выполненных работ заказчику.

Достижения:
- Разработан шаблон сбора данных об оборудовании с элементами автоматизации обеспечивающими лучшее качество данных при меньших трудозатратах на проверку и подготовку к загрузке.
- Модуль управления ТО и ремонтами сдан в эксплуатацию в установленные сроки (заказчик ФГУП РФЯЦ ВНИИЭФ).
- Проведена переработка внутреннего стандарта (Компания Информконтакт) "Моделирование бизнес-процессов".
- Разработана новая, более гибкая, схема резервирования закупаемых товаров (заказчик ФГУП ПСЗ).
- Техническое задание подготовлено в установленные сроки (заказчик ФГУП ПСЗ).

3 месяца

ноябрь 2012 — январь 2013

Руководитель группы сопровождения

ООО "Афипский нефтепереарбатывающий завод" (Нефтепереработка), Пгт Афипский

Обязанности:
Руководство группой поддержки пользователей IT-сервисов завода.
- Координация, приоритизация и контроль исполнениия заявок (включая непосредственное участие в решении).
- Планирование закупки, списание и входной контроль расходных материалов, комплектующих и оргтехники.
- Участие в разработке и тестировании сервиса для учета списания материалов используемых в ИТ-деятельности предприятия в 1С8 в качестве постановщика задачи и тестировщика.

Достижения:
- На 5-10% улучшены показатели качества обработки заявок.
- Инициирована и реализована автоматизация планирования и учета списания используемых в ИТ-деятельности предприятия материалов (1С8).

6 месяцев

март 2012 — август 2012

Руководитель проектов

ООО "ТОиР Консалт" (Консалтинг в области управления ТО и ремонтами), Москва

- Взаимодействие с техническими службами заказчика в части организации сбора и выверки данных.
- Организация и контроль внесения собираемых данных в АРМ формирования базы данных оборудования.
- Выгрузка и формирование иерархической структуры оборудования в соответствии с требованиями Заказчика.
- Взаимодействие с бухгалтерией и блоком реконструкции и строительства Заказчика по вопросам формирования основных средств и их вводу в эксплуатацию
- Сдача результатов выполненных работ Заказчику.

Достижения:
- В поставленные, во время моего руководства проектом, сроки была проведена сдача 1го этапа проекта.
- В установленные сроки (после существенного изменения требований) была проведена корректировка результатов 1го этапа.
- Выступил соавтором методики формирования базы данных основных средств при новом строительстве на ОАО "Невинномысский Азот".

3 месяца

май 2011 — июль 2011

Ответственный за обеспечение работоспособности информационных систем РусГидро

ООО "Электроремонт-ВКК" (Ремонт электрооборудования станций), Невинномысск

- Организация, проведение и контроль исполнения поручений селекторов по эксплуатации информационных систем компании (руководство ДИТ, аутсорс-компания, 20 отделов, 6 центров компетенций).
- Расследование инцидентов с существенным влиянием на бизнес.
- Анализ деятельности отделов и центров компетенций.
- Подготовка отчетов и предложений по оптимизации бизнес-процессов.
- Разработка KPI для ИТ-специалистов.
- Контроль процесса включения информационных систем филиалов в единую корпоративную систему мониторинга.

Достижения:
- Совместно с руководством Департамента информационных технологий (ДИТ) ОАО «РусГидро» разработана концепция организации деятельности по обеспечению работоспособности ИС.
- В соответствии с установленными руководством (ДИТ) требованиями организовано проведение селекторов по эксплуатации ИС компании.
- Обеспечено включение в систему мониторинга 12 из 19 филиалов работающих в ИС «Управление фондами и активами».
- Подготовлены предложения по дополнению и корректировке KPI сотрудников центров компетенций.
- Проведен анализ соотношения количества обращений на одного пользователя в месяц в эксплуатируемых информационных системах.
- Подготовлены предложения по созданию механизма выявления технической нестабильности информационных систем.

9 лет 5 месяцев

декабрь 2001 — апрель 2011

Руководитель центра компетенций, руководитель ИТ-отдела, координатор проекта внедрения EAM-системы, ведущий инженер, инженер-программист

Филиал ОАО "РусГидро" - "Каскад Кубанских ГЭС" (Гидроэнергетика), Невинномысск

Обязанности:
Управление ИТ-отделом филиала и распределенным (филиалы РусГидро) центром компетенций (процессная организация ИТ-деятельности по ITSM).
- Перевод работы ИТ-отдела на ITSM.
- Организация и контроль работ службы поддержи пользователей в соответствии с действующими в компании регламентами процессного управления.
- Планирование ресурсов для обеспечения ИТ-деятельности филиала.
- Техническая экспертиза конкурсных предолжений.
- Контроль выполнения работ поставщиками и подрядчиками.
- Участие в реализации и координации ИТ-проектов как филиального так и корпоративного уровня.
- Внедрение и поддержка прикладных программных продуктов.
- Приведение ИТ-инфраструктуры филиала в соответствие действующим в компании регламентам и стандартам.

Достижения:
- Подчиненный ИТ-отдел переведен на процессное управление в соответствии с требованиями и регламентами установленными в компании.
- Обеспечена успешная реализация корпоративных ИТ-проектов в филиале:
- - 1С8 управление предприятием;
- - Комплексная система управления документооборотом;
- - Система управления фондами и активами предприятиями;
- - Комплексная система управления информационной безопасностью;
- - Электронный архив;
- - Система виртуализации;
- - Система управления ИТ-инфраструктурой.
- внедрено и поддерживалось множество программных продуктов;
- автоматизировано формирование многих отчетов.

1 год 3 месяца

сентябрь 2000 — декабрь 2001

Менеджер САПР, старший менеджер САПР, заместитель директора по компьютерному проектированию

ГУП ПИ Невинномысский Промстройпроект (Проектирование и экспертиза объектов гражданского и промышленного строительства), Невинномысск

Обязанности:
- Внедрение и поддержка средств автоматизации проектных работ.
- Обучение пользователей.
- Планирование и закупка оргтехники и программного обеспечения.

Достижения:
- Внедрено 3 средства автоматизации проектирования MS Word, MS Excel, T-flex.
- Закуплена оргтехника (3 ПК, принтер, сканер, плоттер).

2 года 3 месяца

сентябрь 1998 — ноябрь 2000

Лаборант кафедры общеинженерных дисциплин

Невинномысский технологический институт (Образование), Невинномысск

Обязанности:
- поиск и освоение программных и технических средств автоматизации проектирования;
- обучение работе с ними сотрудников кафедры;

Достижения:
- найдено и успешно освоено 5 программных продуктов (MathCad, T-flex, Autocad, MS Word, MS Excel)
- приобретен ПК, принтер, сканер и плоттер.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2000 г.

Невинномысский технологический институт, г. Невинномысск

Факультет: Технологический

Специальность: Инженер-механик

3 месяца (дистанционно)

Дата окончания: август 2006 г.

IT Project Management CompTIA Authorized Quality Curriculum Program

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана, г. Москва

Неделя (очно)

Дата окончания: май 2007 г.

Основы ITIL. IT Service Management

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана, г. Москва

3 недели

Дата окончания: октябрь 2016 г.

Бухгалтерский учет 2016. Теория и практика

Учебный центр "Специалист" прим МГТУ им. Баумана, г. Москва

Дата окончания: август 2011 г.

Публичное выступление

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: апрель 2011 г.

Внутренний аудит

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: ноябрь 2010 г.

Мотивация персонала

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: август 2010 г.

Организация управления ИТ-услугами и принципы взаимодействия ИТ-подразделений

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: июнь 2010 г.

Тайм-менеджмент

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: апрель 2010 г.

Эффективное совещание

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: август 2009 г.

Эффективная презентация

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: май 2009 г.

Базовые навыки менеджмента

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: июль 2008 г.

Деловая переписка

Корпоративный университет гидроэнергетики, г. Москва

Дата окончания: ноябрь 2004 г.

Конфигурирование и администрирование системы программ 1С: Предприятие 7.7

Макрософт, г. Пятигорск